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我们山东虾红石材厂家关于年度资源规划

2019-12-03 10:46:07      点击:
   1.年度组织发展规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置、岗位编制及人员配置,等等。莒红石材我们厂家大量生产,欢迎您的订购。
  
   2.年度人力资源数量规划是对企业人力资源总量、结构、流动性等的整体规划,包括人力资源现状分析、人力资源需求和供给预测、人力资源 补充计划、人力资源退休计划、人力资源供需平衡,等等。山东虾红质优价廉。
  
  3.年度人力资源成长与发展规划包括职位发展通路设计、人力资源培训计划、人才选拔和任用计划、职位轮换及晋升计划,等等。山东峡红大量生产。
  4.年度人力资源成本规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算、核算、结算以及人力资源费用控制,等等。
  
  5.年度人力资源政策规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。


     关于企业年度人力资源规划,读者朋友可查看作者的《人力资源管理体系设计全程辅导》(中国经济出版社2008年版)。